пт, 17 апреля
СХК – флагман отечественной атомной отрасли, ТНХК – гигант крупнотоннажной полимерной индустрии.
Во многом благодаря Хандорину эти предприятия выжили в труднейшие годы коренной перестройки экономического уклада в нашей стране: в конце 1980 – начале 1990 гг. И не просто выжили. Существенно нарастили свой производственный потенциал, получили импульс для модернизации и дальнейшего развития. Оба предприятия сегодня являются опорой экономики региона, гордостью и славой томской промышленности.
В юности Хандорин мечтал стать моряком, но судьба распорядилась иначе. Он поступил в Томский политехнический институт на новый химико-технологический факультет.
Факультет оказался секретным, предназначенным для подготовки специалистов для атомной отрасли. Так Геннадий Хандорин стал атомщиком. Окончив институт с отличием в 1955 году, пришел на Сибирский химический комбинат. Прошагал последовательно все ступени служебной лестницы на сублиматном заводе – инженер, начальник смены, начальник цеха, директор. А в 1972 году он уже был назначен директором химико-металлургического завода.
Сибхимкомбинат – предприятие полного ядерного цикла. Создавался в советское время для производства и переработки оружейного урана и плутония, с последующим изготовлением из них ядерных боезарядов.
На сублиматном заводе производился гексафторид урана – исходный продукт для обогащения урана. На химико-металлургическом заводе цикл завершался – его конечной продукцией были ядерные боеголовки.
Создание ядерного щита Родины – для Геннадия Хандорина было не фигуральное выражение, а содержание повседневной производственной и исследовательской работы. О том, что работа на таком предприятии, как СХК, невозможна без сочетания производства и науки свидетельствуют полученные Хандориным ученые степени кандидата, а затем и доктора технических наук.
В 1985 году Геннадий Петрович на пять лет покидает атомную отрасль. По предложению партийного руководства Томской области его назначают генеральным директором Томского нефтехимического комбината. Занимается вводом мощностей по производству карбамидных смол и полиэтилена. Выводит комбинат из убыточных в прибыльные.
А в 90-м году он всё же вернулся на родной СХК. Поскольку началась тяжёлая пора потрясений для всей атомной отрасли страны.
В апреле 1993 года на СХК происходит серьёзная авария. Работа по ликвидации её последствий полностью легла на плечи Хандорина.
В первой половине 90-х правительство России принимает решение о прекращении наработки оружейного плутония и остановке атомных реакторов СХК. Гособоронзаказ комбинату снижен до 2-х процентов.
В этих условиях Хандорин предпринимает титанические усилия для сохранения предприятия. Он стал одним из инициаторов проекта по переработке российского высокообогащенного оружейного урана в низкообогащенный – для использования в качестве топлива на атомных электростанциях.
В 1997 году Геннадий Хандорин спас от развала и разрухи не чужой для себя Томский нефтехимический комбинат. СХК выкупил контрольный пакет акций Нефтехима у олигарха Бендукидзе, что позволило сохранить единый производственный комплекс предприятия.
В 2000-м Геннадий Петрович покинул капитанский мостик Сибирского химического комбината, оставив предприятие на пике успеха.
Создал Томский атомный центр – научное объединение в интересах атомной отрасли. Преподавал в Томском политехническом университете.
До последних своих дней Геннадий Хандорин придерживался принципа отцов-основателей атомного проекта страны: «Знать надо в десять раз больше, чем требуется для сегодняшнего дня. Тогда можно решать любые задачи».
Таким он и запомнился: человеком и руководителем, способным решать любые задачи в интересах государства, региона, предприятия.
